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2008年~2014年，营养品收入占主营收入占比达到70%以上，这个比例在2015~2019年上半年也未低于65%。因此，分析净利润波动原因时重点考虑营养品业务。在营养品业务中，占比最大的是VA、VE、VD3。与营养品业务相反，香精香料类收入自2008年起业务规模逐渐扩大，2015年该业务占主营收入占比已经达到24.77%。该类业务靠开发新产品，如叶醇系列、二氢茉莉酮酸甲酯、覆盆子酮等，使业务毛利率从20%区间逐渐提高至2018年的54.22%。

上述报告第一稿的定稿时间是2007年2月14日，在此期间，原广晟有色的管理层向刘文通详细汇报了广晟有色准备借壳上市的计划。当时，刘文通任广东省国资委副主任。刘文通听完汇报后表示同意并支持借壳上市。2007年春节后对收购的计划和方案做了多次修改，于2007年3月17日正式上报广晟资产公司。

举个例子，去年有一个团队新出了一款新闻应用“立知”，第二天有一家公司跳出来说这款产品和它之前推出的一款应用“即刻”相似（实际上这款产品在市场上并不算成功，用户并不多），仅仅这个原因，小马哥亲自叫停了“立知”这款产品。按小马哥这个逻辑，只有原创，腾讯才能推出新应用？连模仿都不行了？这不是自废武功吗？在这样的一种思想指导下，员工怎么会有积极性进行各种创新尝试呢？

MVP模型+自主研发组合管理系统 打造更专业投顾服务基金投顾要提供有效的投资解决方案，离不开专业投研力量的支持。华夏财富与母公司共享投研平台，通过专业化的资产配置能力和基金选择能力助力基金投顾业务。华夏基金总经理助理、资产配置部行政负责人孙彬表示：“我们的投顾业务是将客户投资目标和多元资产管理相结合的服务， 一体化的多元资产管理解决方案，以客户需求为基础，以深入研究为驱动力。”

投资机构看似到了着手收割的时候，可直播平台乱象丛生仍是现状；水军依然盛行；大流量主播也还是各大平台争相抬价哄抢的对象。“对优质内容的争夺，会是一个永恒的现象。”上述专业人士认为，高薪挖角的现象会一直持续下去，直到整个行业的毛利润水平趋于一个均值。到那时，直播行业可能出现极化现象，赢者通吃。但此过程中，有耐心的战略性投资人，恰恰需要规范地监管。

举个例子，电竞直播绝对是腾讯非常核心的内容业务，腾讯拥有玩家和游戏的各种核心数据，又财大气粗，按道理做成电竞直播业务的老大，是理所当然的事情，但是居然就是做不好，这说明腾讯的产品力严重下降，令人唏嘘感慨。市场做得好的是斗鱼，既然自己做不好，那么就收购吧，由于斗鱼当时的业务发展非常需要腾讯的支持，包括游戏资源还有资金，每年还巨亏，腾讯如果提出控股，应该是有很大机会的，但是，腾讯2015年投资时只占了约20%的股份，后面虽然跟投了，占有了更多的股份，但也没达到控股的程度，等它现在成长壮大后，再谈控股就很难了。不控股，就意味着不能把它吸纳为腾讯内部业务的一部分，就不能取得对方的核心经营数据，对腾讯的核心竞争力几乎没有帮助。